金属分公司开展质量大讨论特色活动

发布日期：2019-04-12 08:39 作者：马露麟来源：金属分公司

        为了使员工明确本岗位质量职责、熟悉公司的质量管理制度、工作流程，提出改进产品质量、质量管理流程的改进意见或建议，金属分公司开展了“质量保证出效益，全员参与共提升”的大讨论特色活动。
此次活动中员工立足本职岗位，根据岗位质量职责、作业规范，认真学习公司的质量管理流程、制度及相关文件，围绕“我为质量做什么”展开讨论。
        本次活动计划开展三周，分4个阶段。第一阶段：以分厂班组和管理部门为单位，每名员工提出一至二条意见或建议；第二阶段：各分厂质委会对分厂班组形成提案进行讨论；各管理部门形成的提案，由公司质委会成员讨论，筛选出优秀提案；第三阶段公司质委会对优秀提案进行评审并进行奖励；第四阶段由质委会对优秀提案组织具体落实。
        第一阶段大讨论活动提出各类提案内容包括：岗位质量职责、作业规范、公司的质量管理流程及质量管理制度等方面内容共计467条。
大讨论活动第一阶段的开展进一步提升了员工的质量意识，为员工立足本岗位，改善质量工作，提升了交流平台。通过讨论提出改进产品质量、质量管理流程的改进意见或建议，使分公司不断完善质量管理的流程、制度。（马露麟）

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